Warum gute Ideen an Menschen, Macht und Fehlentscheidungen sterben
von Mathias Ellmann
ISBN: 978-3-6952-6023-2
Gute Ideen scheitern selten nur an Technologie, Kapital oder Marktgröße. Häufig zerfallen Organisationen früher: in ihrer Wahrnehmung, ihrer Kommunikation, ihrer Verantwortung und ihrer Entscheidungsqualität.
Die Psychologie des Startup-Scheiterns untersucht, warum Startups trotz intelligenter Gründer, innovativer Produkte und starker Finanzierung scheitern können.
Im Mittelpunkt stehen psychologische Dynamiken, kognitive Verzerrungen, Kommunikationszerfall, Machtstrukturen, Verantwortungsdiffusion und organisationale Fehlentscheidungen.
Das Buch richtet den Blick auf Startups als soziale, psychologische, kommunikative und politische Systeme. Es verbindet Startup-Analyse, Organisationspsychologie, Entscheidungstheorie und verantwortliche Führung.
Das Buch richtet sich an Gründerinnen und Gründer, Führungskräfte, Investoren, Berater, Organisationsentwickler, Software- und Produktteams sowie Leserinnen und Leser, die verstehen möchten, warum Organisationen unter Druck ihre Urteilskraft verlieren können.
Das Buch ist über verschiedene Buchplattformen erhältlich. Die folgenden Links führen direkt zu den jeweiligen Angeboten.
Tatsachen von Bewertungen trennen, Argumente prüfen und kollektive Selbsttäuschung vermeiden.
Confirmation Bias, Overconfidence, Sunk-Cost-Fallacy, KPI-Fetischismus und Kontrollillusion.
Wie Organisationen kommunikativ zerbrechen, bevor finanzielle Probleme sichtbar werden.
Gründerkult, Verantwortungsdiffusion, Machtstrukturen und der Verlust gemeinsamer Realität.
PrOACT, Red Teams, Gegenargumente und Fehleranalyse als Schutz vor Entscheidungsillusionen.
Psychologische Sicherheit, Faktenorientierung, offene Kommunikation und strukturelle Machtbegrenzung.
Die begleitende Präsentation bietet einen kompakten Einstieg in die zentralen Gedanken des Buches: Urteilskraft, kognitive Verzerrungen, Kommunikationszerfall, Machtstrukturen, Verantwortungsdiffusion und Entscheidungsarchitekturen.
Sie können die Präsentation direkt im Browser ansehen, als PDF öffnen oder herunterladen. Sie eignet sich als schneller Überblick für Leserinnen und Leser, Gründerteams, Führungskräfte, Organisationen und Workshop-Interessierte.
Auf Mobilgeräten lässt sich die Präsentation am besten über die Buttons öffnen oder herunterladen.
Die Inhalte des Buches können als Vortrag, Workshop oder moderiertes Reflexionsformat für Gründerteams, Führungskräfte, Produktteams, Softwareorganisationen und Organisationen im Wachstum aufbereitet werden.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Fragen: Wie entstehen Fehlentscheidungen? Wie zerfällt Kommunikation unter Druck? Wie wirken Macht, Gruppendenken und Verantwortungsdiffusion? Und wie lassen sich Organisationen so strukturieren, dass Urteilskraft, Verantwortung und Lernfähigkeit erhalten bleiben?
Analyse typischer psychologischer und organisationaler Ursachen des Scheiterns: kognitive Verzerrungen, falsche Narrative, Gründerkult und Entscheidungsdruck.
Arbeit an Kommunikationszerfall, Drama-Dreieck, Konfliktmustern, psychologischer Sicherheit und sachorientierter Gesprächsstruktur.
Einführung in strukturierte Entscheidungsprozesse, PrOACT, Red Teams, Gegenargumente, Fehleranalyse und Umgang mit Unsicherheit.
Für Anfragen zu Büchern, Vorträgen, Trainings oder fachlichen Kooperationen: