Die Psychologie des Startup-Scheiterns

Warum gute Ideen an Menschen, Macht und Fehlentscheidungen sterben
von Mathias Ellmann

Buchcover: Die Psychologie des Startup-Scheiterns

ISBN: 978-3-6952-6023-2

Ein Buch über die unsichtbaren Ursachen des Scheiterns

Gute Ideen scheitern selten nur an Technologie, Kapital oder Marktgröße. Häufig zerfallen Organisationen früher: in ihrer Wahrnehmung, ihrer Kommunikation, ihrer Verantwortung und ihrer Entscheidungsqualität.

Die Psychologie des Startup-Scheiterns untersucht, warum Startups trotz intelligenter Gründer, innovativer Produkte und starker Finanzierung scheitern können.

Im Mittelpunkt stehen psychologische Dynamiken, kognitive Verzerrungen, Kommunikationszerfall, Machtstrukturen, Verantwortungsdiffusion und organisationale Fehlentscheidungen.

Das Buch richtet den Blick auf Startups als soziale, psychologische, kommunikative und politische Systeme. Es verbindet Startup-Analyse, Organisationspsychologie, Entscheidungstheorie und verantwortliche Führung.

Zielgruppe

Das Buch richtet sich an Gründerinnen und Gründer, Führungskräfte, Investoren, Berater, Organisationsentwickler, Software- und Produktteams sowie Leserinnen und Leser, die verstehen möchten, warum Organisationen unter Druck ihre Urteilskraft verlieren können.

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Themen und Schwerpunkte

Urteilskraft

Tatsachen von Bewertungen trennen, Argumente prüfen und kollektive Selbsttäuschung vermeiden.

Kognitive Verzerrungen

Confirmation Bias, Overconfidence, Sunk-Cost-Fallacy, KPI-Fetischismus und Kontrollillusion.

Kommunikationszerfall

Wie Organisationen kommunikativ zerbrechen, bevor finanzielle Probleme sichtbar werden.

Macht & Verantwortung

Gründerkult, Verantwortungsdiffusion, Machtstrukturen und der Verlust gemeinsamer Realität.

Entscheidungsarchitekturen

PrOACT, Red Teams, Gegenargumente und Fehleranalyse als Schutz vor Entscheidungsillusionen.

Antifragile Organisationen

Psychologische Sicherheit, Faktenorientierung, offene Kommunikation und strukturelle Machtbegrenzung.

Einblick ins Buch: Präsentation ansehen

Die begleitende Präsentation bietet einen kompakten Einstieg in die zentralen Gedanken des Buches: Urteilskraft, kognitive Verzerrungen, Kommunikationszerfall, Machtstrukturen, Verantwortungsdiffusion und Entscheidungsarchitekturen.

Sie können die Präsentation direkt im Browser ansehen, als PDF öffnen oder herunterladen. Sie eignet sich als schneller Überblick für Leserinnen und Leser, Gründerteams, Führungskräfte, Organisationen und Workshop-Interessierte.

Auf Mobilgeräten lässt sich die Präsentation am besten über die Buttons öffnen oder herunterladen.

Workshops und Vorträge zum Buch

Die Inhalte des Buches können als Vortrag, Workshop oder moderiertes Reflexionsformat für Gründerteams, Führungskräfte, Produktteams, Softwareorganisationen und Organisationen im Wachstum aufbereitet werden.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Fragen: Wie entstehen Fehlentscheidungen? Wie zerfällt Kommunikation unter Druck? Wie wirken Macht, Gruppendenken und Verantwortungsdiffusion? Und wie lassen sich Organisationen so strukturieren, dass Urteilskraft, Verantwortung und Lernfähigkeit erhalten bleiben?

Startup-Scheitern verstehen

Analyse typischer psychologischer und organisationaler Ursachen des Scheiterns: kognitive Verzerrungen, falsche Narrative, Gründerkult und Entscheidungsdruck.

Kommunikation unter Druck

Arbeit an Kommunikationszerfall, Drama-Dreieck, Konfliktmustern, psychologischer Sicherheit und sachorientierter Gesprächsstruktur.

Entscheidungsarchitekturen

Einführung in strukturierte Entscheidungsprozesse, PrOACT, Red Teams, Gegenargumente, Fehleranalyse und Umgang mit Unsicherheit.

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Über den Autor

Mathias Ellmann ist Autor, Trainer, IT-Sachverständiger, Gutachter und Dozent. Seine Arbeit verbindet wissenschaftliche Methodik mit praktischer Anwendung in den Bereichen Software Engineering, Data Science, Kommunikation, Verantwortung und ethische Entscheidungsfähigkeit.

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Kontakt

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